01
AI verandert het werk
Niet alleen banen veranderen, maar vooral taken. Sommige werkzaamheden verdwijnen, andere worden ondersteund door AI en nieuwe vaardigheden worden belangrijk.
Ervaring · AI · Verandering · Werk · Toekomst
55+ in de AI-transitie.
55+ in de AI-transitie.
Ervaring blijft van waarde.
Wie 55+ is, heeft vaak nog tien tot twaalf werkjaren voor zich. Tegelijkertijd verandert AI het werk in hoog tempo. Ons uitgangspunt is niet angst voor AI, maar perspectief: ervaren medewerkers helpen begrijpen wat er verandert, hun ervaring verbinden met nieuwe technologie en zelf regie nemen over hun toekomst.
Onze visie
AI is niet alleen een technologisch vraagstuk
Voor medewerkers van 55 jaar en ouder is de AI-transitie vooral ook een loopbaan- en inzetbaarheidsvraagstuk. Zij beschikken over veel kennis en ervaring, maar zien tegelijkertijd dat functies, taken en werkwijzen veranderen.
Juist omdat er nog veel werkjaren voor hen liggen, is afwachten geen goede strategie. Maar mensen alleen een AI-cursus aanbieden is evenmin voldoende. Eerst moet er ruimte zijn om te begrijpen wat de verandering voor hén betekent, eventuele onzekerheid bespreekbaar te maken en opnieuw perspectief te zien.
Onderbouwd door actuele inzichten
OESO: ervaring kan juist een kracht zijn in de AI-transitie
Een recent OESO-onderzoek uit 2026 naar AI in vergrijzende samenlevingen laat een belangrijk beeld zien. Oudere werknemers zijn gemiddeld minder blootgesteld aan directe vervanging door AI dan jongere werknemers. Naarmate ervaring en autonomie toenemen, kan AI vaker een aanvulling zijn op menselijke kennis en beoordelingsvermogen.
Tegelijkertijd waarschuwt de OESO dat dit voordeel niet vanzelf ontstaat. Veel oudere werknemers zullen nieuwe vaardigheden moeten ontwikkelen om AI effectief te gebruiken. Scholing, inzetbaarheid en het vermogen om mee te bewegen met veranderingen worden daarmee extra belangrijk.
De opgave is dus niet alleen: leren wat AI kan.
De opgave is vooral: ervaring verbinden met nieuwe technologie en medewerkers helpen om daarin zelf perspectief te ontwikkelen.
De opgave is vooral: ervaring verbinden met nieuwe technologie en medewerkers helpen om daarin zelf perspectief te ontwikkelen.
Bron: OECD Economics Department Working Paper No. 1870 (2026), A potential boost from AI in ageing societies. Early insights. Het betreft een working paper met voorlopige onderzoeksresultaten.
Waarom nu?
Omdat drie ontwikkelingen tegelijk samenkomen
Ervaring blijft belangrijk, maar de context verandert snel. Juist nu is het moment om niet af te wachten, maar samen te kijken hoe ervaren medewerkers hun vakkennis kunnen verbinden met nieuwe technologie en perspectief houden op hun komende werkjaren.
02
55+ heeft nog jaren voor zich
Voor veel ervaren medewerkers ligt pensionering nog ver weg. De vraag is dus niet óf zij met de verandering te maken krijgen, maar hoe zij er goed in mee kunnen bewegen.
03
Onzekerheid kan inzetbaarheid raken
Wie niet weet wat veranderingen voor de eigen functie betekenen, kan spanning of terughoudendheid ervaren. Tijdig inzicht en gesprek helpen om beweging mogelijk te maken.
“Het programma gaat niet primair over leren werken met AI. Het begint met de vraag: wat betekent AI voor míjn werk, mijn ervaring en mijn toekomst?”
Voor O&O- en A&O-fondsen en werkgevers
Maak van ervaring een kracht in de AI-transitie
55-plussers vormen een belangrijk deel van het menselijk kapitaal van organisaties. Zij kennen het vak, de klanten, de processen en vaak ook de geschiedenis achter beslissingen. AI maakt die ervaring niet overbodig, maar vraagt wel om een nieuwe combinatie van ervaring en technologie.
Daarom richt het programma zich op duurzame inzetbaarheid: niet vanuit achterstand, maar vanuit de vraag hoe ervaren medewerkers actief en met vertrouwen onderdeel blijven van de verandering.
Inzicht → Stress → Gesprek → Perspectief
- Begrijpen wat AI voor het eigen werk kan betekenen
- Onzekerheid en weerstand herkennen
- De eigen ervaring en sterke kanten opnieuw waarderen
- Het gesprek met de organisatie voeren
- Concrete stappen voor de komende werkjaren kiezen
Achter het programma
Wie heeft het programma ontwikkeld?
Het programma is door em. Prof. Dr. Ir. Kasper Boon met zijn team ontwikkeld vanuit ervaring met leren, HR-vraagstukken, technologie en duurzame inzetbaarheid.
Als mede-oprichter van SkillsTown en vanuit eerdere HR-programma's voor organisaties is veel ervaring opgedaan met de vraag hoe medewerkers kunnen blijven leren wanneer werk en technologie veranderen.
Kennismaken?
Neem contact op
Wilt u 55+ medewerkers helpen om met vertrouwen naar AI en hun toekomst te kijken?
Het programma combineert bewustwording, een persoonlijke scan, begeleiding en concrete vervolgstappen.