Onze programma’s

Inzicht dat helpt.
Ruimte die werkt.

Voor directie, managers en medewerkers. Persoonlijke begeleiding en praktische gesprekken, passend bij de mensen en de organisatie.

Bekijk de drie programma’s ↓

Van onderzoek naar de praktijk

Aandacht voor de medewerker én de werkomgeving

Brits onderzoek naar ouders die daarnaast voor een oudere naaste gaan zorgen laat zien dat deze dubbele zorgrol kan samengaan met een langdurige achteruitgang in de mentale gezondheid. Het Nederlandse SCP benadrukt het belang van een hanteerbare zorgsituatie, flexibiliteit op het werk en praktische ondersteuning voor werkgevers.

Die inzichten sluiten aan bij onze aanpak op drie niveaus: de directie verkent de organisatorische voorwaarden, managers oefenen het gesprek en passende werkafspraken, en medewerkers brengen hun eigen situatie en mogelijkheden in kaart. Ons programma richt zich ook op mensen die volwassen kinderen of kleinkinderen ondersteunen.

Lees over het onderzoek naar de dubbele zorgrol · Bekijk de Nederlandse context

Programma 1 · Directie

Wat betekent dit voor onze organisatie?

De sandwichgeneratie wordt door maatschappelijke ontwikkelingen een steeds belangrijker organisatievraagstuk. Voor de directie begint het daarom met bewustwording: herkennen we deze ontwikkeling, weten we wat er binnen onze organisatie speelt en begrijpen we wat dit kan betekenen voor inzetbaarheid, werkdruk, verzuim en behoud van medewerkers?

Zien we het?

Welke maatschappelijke verschuivingen maken dat de sandwichgeneratie steeds nadrukkelijker op het bord van organisaties komt?

Speelt het bij ons?

Wat weten we over de situatie in onze eigen organisatie en waar zien we signalen of mogelijke knelpunten?

Wat moeten we ermee?

Welke voorwaarden kunnen we bieden: ruimte voor het gesprek, duidelijke afspraken over flexibiliteit en ondersteuning, en handvatten voor managers? Wat past bij onze organisatie en de continuïteit van het werk?

Maatwerk
De uitgangssituatie en vragen verschillen per organisatie. Daarom wordt dit programma altijd in overleg samengesteld.

Vraag om meer informatie

Programma 2 · Managers

Herkennen, begrijpen en handelen

Managers komen het vraagstuk concreet in hun team tegen. Ook hier begint het met bewustwording: herken ik wat er bij medewerkers speelt en begrijp ik waarom dit steeds vaker voorkomt? Vervolgens staat de praktische vraag centraal: wat betekent dit voor mij als manager en welke mogelijkheden heb ik?

Herken ik het?

Welke vormen van combinatiebelasting kunnen bij medewerkers spelen en welke signalen kunnen daarop wijzen?

Wat betekent dit voor mij?

Hoe bespreek ik de combinatie van werk en zorg zonder aannames te doen of om onnodige privégegevens te vragen? Waar ligt mijn rol als manager en wanneer is andere ondersteuning nodig?

Wat kan ik doen?

Welke mogelijkheden biedt de eigen organisatie rond flexibiliteit, verlof, werkafspraken, ondersteuning en doorverwijzing? Hoe maken we haalbare afspraken en bespreken we later of die nog passen?

Maatwerk
De mogelijkheden van managers verschillen per organisatie, functie en werksituatie. Daarom sluiten inhoud en aanpak aan op de eigen praktijk.

Vraag om meer informatie

Programma 3 · Medewerkers

En waar blijf jij?

Een praktisch bewustwordings- en begeleidingsprogramma voor medewerkers die werk combineren met verantwoordelijkheden voor meerdere generaties.

Vanaf 6deelnemers

1-op-1coaching

2×groepsbegeleiding

€ 990p.p. excl. btw

Start – herkennen

Wat is de sandwichgeneratie? Deelnemers brengen werk, ouders, kinderen, kleinkinderen, partner en zichzelf in kaart. De Sandwichscan helpt om de eigen situatie, ervaren belasting, steun en ruimte voor regie te bespreken.

Individueel gesprek – mijn situatie

Iedere deelnemer krijgt een persoonlijk gesprek met een coach. Waar zit de druk, wat gaat goed, waar ontstaan risico's en wat zou kunnen helpen?

Groepssessie – omgaan met de sandwich

Praktisch en werkgericht: grenzen stellen, verwachtingen bespreken, omgaan met schuldgevoel, zorgtaken en regelwerk verdelen, hulp vragen en het gesprek met de manager voorbereiden.

Persoonlijk actieplan

Iedere deelnemer kiest twee of drie concrete veranderingen. Bijvoorbeeld taken anders verdelen, een gesprek met familie voeren of bewust ruimte voor zichzelf reserveren.

Follow-up

Na enkele weken wordt bekeken wat daadwerkelijk is veranderd, wat werkte en waar nog knelpunten zitten.

Terugkoppeling aan de organisatie

Zonder persoonlijke informatie: welke thema's spelen, waar hebben medewerkers behoefte aan en wat kan de werkgever daarvan leren?

Vraag informatie aan

Drie niveaus, één vraagstuk

Directie, managers en medewerkers

De directie verkent wat de opkomst van de sandwichgeneratie voor de organisatie betekent. Managers leren het vraagstuk in hun team herkennen en ontdekken welke handelingsmogelijkheden zij hebben. Medewerkers krijgen praktische begeleiding bij hun eigen situatie. Zo sluiten de drie programma's op elkaar aan, zonder dat iedere organisatie hetzelfde traject hoeft te volgen.

De genoemde onderzoeken onderbouwen het vraagstuk en de behoefte aan ondersteuning. De effectiviteit van deze specifieke programma's is daarin niet onderzocht. De Sandwichscan is bedoeld voor reflectie en coaching en is geen medisch of psychologisch diagnostisch instrument. Bekijk de bronnen.

Interesse?

Een aanpak die
bij u past.

De programma's voor directie en managers zijn maatwerk. Het medewerkersprogramma is beschikbaar vanaf zes deelnemers en combineert groepsbegeleiding met persoonlijke coaching.

Neem contact op

Inzicht dat helpt.Ruimte die werkt.